Formation intra et inter entreprise
Révélez les potentiels pour grandir !
L’amélioration continue des compétences grâce à la formation des collaborateurs
Nous avons formé leurs collaborateurs
Meridia formations
formations en intelligence émotionnelle, RH et leadership
Depuis 10 ans, Méridia Formations accompagne les collaborateurs d’entreprises.
Nos formations immersives et expérientielles permettent aux entreprises et aux professionnels d’améliorer leur communication, de renforcer leur leadership et de cultiver un équilibre émotionnel durable.
Nos formateurs allient rigueur scientifique, pédagogie active et expérence en entreprise pour proposer des formations engageantes, dynamiques et profondément transformatrices. Grâce à une approche mêlant neurosciences, psychologie moderne, PNL, coaching et techniques corporelles, nous aidons chaque participant à développer sa conscience émotionnelle, gérer son stress, améliorer ses relations interpersonnelles et prendre des décisions plus éclairées.
Nos sessions privilégient l’expérimentation et l’interaction, avec des mises en situation concrètes, des outils facilement transposables au quotidien et une bienveillance omniprésente. Nous vous accompagnons au-delà de la simple formation, en vous donnant les moyens d’intégrer durablement ces compétences dans la vie professionnelle et personnelle.
Investissez dans votre capital humain avec MERIDIA et révélez tout le potentiel émotionnel de vos équipes pour un succès durable et une meilleure qualité de vie au travail.
3 offres de formations en intra ou inter entreprise
Intelligence émotionnelle, leadership féminin et posture de RH Coach, bénéficiez d’une approche alliant neurosciences, psychologie positive, P.N.L., et pédagogie active pour des résultats concrets et durables.
Présentiel et distanciel
Durée : 3 jours
Présentiel
Durée : 6 jours
Présentiel
Durée : 4 jours
Des formations pour l'épanouissement, l'engagement et la performance des collaborateurs
Un Centre de formation pour révéler les potentiels
Améliorez les compétences transversales des collaborateurs pour gagner en efficacité au quotidien et améliorer le bien-être au travail.
Fidélisez vos talents en améliorant la performance collective
Renforcez l'adaptation aux changements et l'innovation au sein des équipes
Favorisez l’innovation en stimulant la créativité de vos équipes afin de gagner en compétitivité.
Organisme de formation certifié qualité
Meridia Formations est certifié QUALIOPI
Notre certification Qualiopi est gage de la qualité de nos formations et vous permet de bénéficier des aides pour le financement de la formation de vos collaborateurs.
Taux de satisfaction global : 9,5/10 sur plus de 500 stagiaires !
Ce sont nos clients qui en parlent le mieux
FAQ
Comment la formation peut-elle améliorer la performance et la productivité des collaborateurs ?
Toutes nos formations combinent deux axes d’amélioration : l’intelligence émotionnelle et l’agilité relationnelle.
Améliorer son intelligence émotionnelle permet aux collaborateurs de mieux comprendre et gérer leurs émotions, ce qui réduit le stress, améliore la concentration et renforce la résilience face aux défis professionnels. Une meilleure gestion des émotions favorise également une prise de décision plus réfléchie et une adaptation plus rapide aux changements.
En développant leurs compétences relationnelles, ils gagnent en fluidité dans leur communication, évitent les conflits inutiles et améliorent leurs capacités d’écoute et d’empathie. La collaboration au sein des équipes est ainsi favorisée, ce qui contribue à un climat de travail plus serein et motivant, et améliore l’engagement et la satisfaction des salariés.
Résultat : une meilleure productivité, une réduction du turnover et un impact positif sur la santé des collaborateurs et les performances globales de l’entreprise.
Quelles sont les méthodes pédagogiques utilisées ?
Nos formations reposent sur une approche expérientielle et interactive, combinant théorie et pratique pour un apprentissage efficace et durable.
Nous utilisons des mises en situation, jeux de rôle, études de cas et exercices de réflexion pour favoriser l’intégration des concepts.
Des outils issus des neurosciences, de la PNL, de l’intelligence émotionnelle et du coaching permettent d’explorer et d’ancrer de nouvelles compétences.
Le co-développement et le travail en groupe stimulent l’intelligence collective et favorisent l’apprentissage par l’échange d’expériences.
Enfin, un suivi individualisé et un plan d’action concret assurent une application immédiate des acquis dans le quotidien professionnel.
Comment la formation s'adapte-t-elle aux besoins spécifiques de l'entreprise ?
Nos formations sont conçues pour s’adapter aux besoins spécifiques de chaque entreprise grâce à une approche personnalisée.
Nous commençons par une analyse des attentes et des enjeux de l’organisation, en échangeant avec les dirigeants, managers ou RH. Ensuite, nous adaptons le contenu et les méthodes pédagogiques en fonction des défis rencontrés, des profils des collaborateurs et des objectifs stratégiques de l’entreprise.
Nos formations incluent également des mises en situation personnalisées, basées sur des cas concrets issus du contexte professionnel des participants.
Enfin, nous proposons un suivi post-formation, avec des ateliers de co-développement ou du coaching pour assurer une mise en application efficace et durable des apprentissages.
Les formations proposent-elles des outils d'évaluation ?
Oui, nos formations intègrent des outils d’évaluation pour mesurer les progrès et ancrer durablement les apprentissages.
Avant la formation, des tests comme le profil DISC (profil 4 couleurs) et le quotient émotionnel (QE) permettent d’identifier les styles de communication et les compétences émotionnelles de chaque participant.
Pendant la formation, des auto-évaluations, exercices pratiques et mises en situation permettent un suivi en temps réel des acquis.
Enfin de parcours, un plan d’action individualisé est élaboré pour transposer concrètement les apprentissages dans le quotidien professionnel.
Nous proposons également un suivi post-formation à travers des ateliers de co-développement et de coaching pour renforcer l’impact sur le long terme.
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