- 6 jours
- Présentiel
- Niveau manager
Formation leader inspirante
Formation « devenez une leader inspirante »
Dans un monde professionnel en pleine mutation, les femmes accèdent de plus en plus à des postes à responsabilités, mais les freins – internes et externes – restent nombreux : biais cognitifs, croyances limitantes, syndrome de l’imposteur, difficulté à s’affirmer… Cette formation vous permet de les dépasser et de construire un leadership puissant, légitime et inspirant.
Guidée par Valérie, coach et enseignante certifiée en PNL, cette formation repose sur une approche expérientielle, immersive et transformationnelle. Vous explorerez vos croyances, vos forces et votre posture, afin de développer un leadership impactant et d’exercer votre influence avec assurance.
Cette formation peut s’inscrire dans la dynamique du volet social de la RSE : équité professionnelle.
formation leader inspirante (Niveau 1)
Objectifs de la Formation
- Affirmer son leadership et développer son charisme,
- Dépasser ses croyances limitantes et lever ses blocages,
- Maîtriser la communication d’influence et renforcer son impact,
- Gagner en légitimité et s’imposer dans des environnements exigeants,
- Équilibrer sa vie professionnelle et sa vie personnelle pour une réussite durable.
Les participantes sont amenées, au fur et à mesure de la formation, à jouer alternativement différents rôles et à expérimenter les différentes techniques. De fait, une réelle implication des stagiaires est nécessaire pour retirer tous les bénéfices de la formation.
Bénéfices concrets pour les participantes
- Gagner en confiance, en estime de soi et en charisme,
- Développer une communication efficace pour renforcer son impact sans perdre en authenticité,
- Mieux gérer ses émotions et celles des autres pour un leadership équilibré et apaisé,
- Créer des relations professionnelles harmonieuses et influentes,
- S’inspirer des modèles de leadership féminin et trouver son propre style.
Prête à prendre votre envol et à incarner pleinement votre leadership ? Rejoignez-nous et osez affirmer votre puissance avec audace et authenticité !
Public
- Manageuse,
- cadre, responsable d’équipe ou de département,
- cheffe de projet…
Prérequis
- Aucun.
Durée
- 6 jours à raison d’un jour toutes les trois semaines environ.
Nombre de participantes
De 4 à 8 personnes.
Tarifs 2025
Session inter-entreprise : 3 600 HT € par personne (4320 € TTC).
Session intra-entreprise : Nous contacter pour obtenir un devis personnalisé.
Dates et lieux
Lieu de formation : La Maison du Rugby, 150 allée du Pré de l’Eau, 38330 Montbonnot.
Parking voiture gratuit. Arrêt de bus à 100 mètres.
Ce qui rend cette formation unique et originale
Un programme multidisciplinaire qui va au-delà des sentiers battus, combinant neurosciences, accords toltèques et archétypes féminins appliqués au leadership en entreprise.
Des ateliers pratiques et des mises en situation pour expérimenter et intégrer directement les apprentissages. Le programme combine réflexion, théorie et pratique au travers de méthodes interrogatives et expérientielles, pour vous offrir à la fois des clés de compréhension et des outils directement applicables à votre quotidien.
Un cadre bienveillant et un réseau inspirant, favorisant l’entraide et le partage d’expériences.
Un format et un nombre limité de participantes qui vous permet d’avoir un suivi personnalisé et ancré dans le temps pour vous permettre d’asseoir votre légitimé et vos pratiques managériales.
Un suivi post-formation, avec un accès aux ateliers de co-développement et de coaching en groupe (niveau 2).
Prête à prendre votre envol et à incarner pleinement votre leadership ? Rejoignez-nous et osez affirmer votre puissance avec audace et authenticité !
Avant la formation : tests du profils D.I.S.C. & du Q.E. (selon les profils de Davidson & PEC).
Pendant la formation :
- Questionner le postulat d’un leadership féminin et comprendre l’impact des biais cognitifs.
- Explorer les types de leadership et définir les qualités idéales d’une femme leader.
- Construire son propre style de leadership en s’appuyant sur ses forces et qualités.
- Lever ses craintes et blocages.
- Renforcer son impact et utiliser le langage d’influence.
- Construire des objectifs clairs et inspirants.
- Favoriser un climat de travail positif.
- Gérer son équipe, déléguer et renforcer la cohésion.
- Recadrer un collaborateur et éviter l’escalade.
- Utiliser la créativité pour résoudre les problèmes.
- Renforcer sa posture de leader, comprendre l’impact de la position du corps et de la voix.
- Asseoir sa légitimité et renforcer sa confiance en soi.
- Développer son charisme.
- Appliquer les accords toltèques dans l’entreprise.
- Inspirer avec la puissance des archétypes féminins.
- Maintenir son équilibre vie pro vie privée.
En fin de formation : Construire un plan d’action individualisé.
Que faire après cette formation ?
Passer au 2ème niveau !
Renforcez votre leadership avec la puissance du coachingen groupe et du co-développement
Présentiel
Durée : 6 jours
Ce sont nos clients qui en parlent le mieux
Taux de satisfaction global : 9,5/10 sur plus de 500 stagiaires !
FAQ
Pourquoi proposer cette formation à vos salariées et l’inclure dans un plan RSE et diversité ?
La formation « Leader inspirante » répond aux enjeux d’égalité professionnelle, de leadership féminin affirmé, et de fidélisation des talents. Elle aide vos salariées à dépasser leurs freins internes, gagner en impact et assumer leur légitimité.
Elle contribue à une vraie égalité des chances en interne, en donnant aux femmes les clés d’un leadership authentique et puissant, sans les forcer à calquer un modèle masculin. Elle favorise la mixité managériale, améliore le climat social, et participe activement à la fidélisation des talents féminins. De ce fait elle a toute sa place dans un plan RSE et diversité.
Les bénéfices pour l’entreprise sont :
- Plus de mixité dans les postes à responsabilité,
- Moins de turnover sur les talents féminins,
- Un climat social apaisé,
- Un levier RSE concret et visible.
Et côté salariée, qu’est-ce que ça change ?
La formation « Leader inspirante » permet de clarifier ses ambitions, renforcer ses soft skills et se positionner avec plus de force et de stratégie. Résultat :
- Une confiance en soi reboostée,
- Une posture managériale renforcée,
- Une meilleure communication d’influence,
- Une plus grande stabilité émotionnelle,
- Et un alignement valeurs / actions au travail.
Elle aide à mieux gérer son équipe au quotidien en apportant des compétences de communication d’influence, de gestion des conflits, et une posture managériale stable, tout en intégrant sa singularité. Vous apprendrez à mieux déléguer, poser des limites claires, et motiver sans vous épuiser.
Vous repartirez avec un leadership affirmé, aligné sur vos valeurs, et des outils concrets pour :
- Prendre votre place avec légitimité,
- Vous exprimer avec plus d’impact,
- Vous libérer de blocages internes (syndrome de l’imposteur, peurs, perfectionnisme),
- Et surtout : oser être vous-même dans un monde pro exigeant.
La formation « Leader inspirante » est une parenthèse régénérante et transformationnelle qui paye à long terme, autant en performance qu’en sérénité.
En quoi votre approche est-elle différente des autres formations ?
Notre approche sort des sentiers battus en combinant neurosciences, PNL, CNV, accords toltèques appliqués au monde de l’entreprise et archétypes féminins. La formation est autant une exploration personnelle qu’une montée en compétence. Les effets sont durables et mesurables.
De plus, elle ouvre l’accès à un niveau 2, avec du coaching de groupe, du co-développement et un suivi ancré dans la durée. L’objectif : transformer durablement les pratiques et nourrir un réseau interne puissant.
Est-ce que cette formation a un impact mesurable sur la performance globale de l’entreprise ?
Absolument. Une femme leader qui s’aligne, c’est une collaboratrice plus engagée, plus impactante, plus stable. À l’échelle d’une équipe ou d’un service, cela se traduit par :
- Une réduction des tensions et des conflits,
- Une meilleure ambiance de travail,
- Et une capacité collective accrue à innover et résoudre des problèmes.
Les indicateurs de ROI les plus visibles sont :
- Une augmentation de la motivation des participantes,
- Un taux accru de rétention des talents,
- Une amélioration des soft skills managériaux,
- Et une hausse de la qualité relationnelle dans les équipes.
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